1) Priprema sustava (jednokratno / povremeno)
Kako bi BIA i procjena rizika imali smisla i kako bi višekorisnički rad funkcionirao, prvo pripremite osnovne podatke.
Za detaljniji opis pripreme sustava pogledajte https://app.loopedin.io/alterrisk/kb/alterrisk-tutorials/alterrisk-upute-za-brzi-pocetak
Preuzmite regulatorne dokumente/standarde u Bazu znanja
- U navigaciji odaberite Baza znanja → Regulatorni dokumenti, a zatim kliknite na gumb „Preuzmi regulatorne dokumente” kako biste ih uvezli.
Unesite entitete
- Idite na Entiteti → Novi entitet.
- Unesite entitete za koje ćete raditi BIA i/ili procjenu rizika (npr. procesi, servisi, aplikacije, hardver).
Grupirajte entitete (preporučeno)
- Dodajte entitete u grupe, u navigaciji Baza znanja → Entiteti u grupama ili na stranici Entiteti višestruktim odabirom te klikom na Akcije → Pridruži entitete u grupe .
- Ovo je ključno ako želite koristiti automatsko kreiranje rizika (Entiteti → Grupe ← Prijetnje).
Osigurajte korisnike za višekorisnički rad
- Korisnike unesite kroz izbornik Administracija.
- Dodijelite vlasništvo/skrbništvo nad entitetima (na formi entiteta), jer korisnici u ulozi Users vide i uređuju samo:
- svoje entitete (gdje su vlasnik/skrbnik ili član funkcije koja je skrbnik)
- rizike vezane uz te entitete
- svoje nalaze i preporuke koje su im dodijeljene
2) Procjena rizika
Ovo je “end-to-end” tok: projekt → opseg → automatski rizici → procjena → obrada → praćenje.
2.1. Kreiranje i priprema projekta procjene rizika
- Idite na Projekti → Dodaj projekt.
- Otvorite projekt i u donjem dijelu ekrana odaberite karticu/sekciju za entitete.
- Dodajte entitete u opseg projekta:
- unutar projekta kliknite Dodaj (u donjem dijelu ekrana), ili
- na popisu entiteta odaberite entitete pa Akcije → Pridruži entitete u projekt
- ako koristite hijerarhiju entiteta (proces → servisi → entiteti), možete odabrati krovni proces i uključiti opciju:
- „Uključi podređene entitete?“
2.2. Automatsko kreiranje rizika (da ubrzate rad)
- Na projektu kliknite „Automatsko kreiranje rizika“.
- Potvrdite (OK) – rizici se kreiraju, a status projekta prelazi u „U tijeku“.
Napomena: automatsko kreiranje radi prema mapiranju Entiteti → Grupe ← Prijetnje, pa su grupe i mapiranja važni preduvjeti.
2.3. (Opcionalno) Grupna procjena rizika – kad imate puno sličnih entiteta
Ako imate velik broj entiteta sličnih obilježja (npr. “prijenosni hardver”), možete procijeniti na razini grupe.
- Na razini grupe za prijetnje odaberite „Grupna procjena rizika“.
- Vrednujte:
- Vjerojatnost
- Utjecaj
- Nakon toga, kad kliknete Auto. kreiranje rizika na projektu, alat će za sve entitete u projektu popuniti:
- Vjerojatnost
- Utjecaj
- Datum procjene (trenutni datum)
- Procijenio (prijavljeni korisnik)
- Veličina rizika (izračun)
2.4. Podjela posla (višekorisnički) – slanje e‑pošte skrbnicima entiteta
Da skrbnici/vlasnici sami procijene rizike za svoje entitete:
- Provjerite da su skrbnici postavljeni na entitetima i da postoje kao korisnici u Administracija.
- U projektu procjene rizika kliknite „Pošalji mail“.
- Sustav šalje poruku skrbnicima:
- “Planirana je nova procjena rizika za vaše entitete. Molim, prijavite se u AlterRisk i procijenite rizike.”
Korisnici se zatim prijave i mogu procjenjivati samo rizike za svoje entitete, čime se rasterećuje risk menadžer, a odgovornost ide prema vlasnicima/skrbnicima.
2.5. Kako korisnici procjenjuju rizike (na ekranu Rizici)
- Idite na Rizici (po potrebi filtrirajte po projektu).
- Otvorite rizik (redak) → Uredi (ili procjena).
- Unesite:
- datum procjene
- osobu koja procjenjuje
- Vjerojatnost
- Utjecaj
- Kliknite Izračunaj rizik:
- alat računa veličinu rizika kao Vjerojatnost × Utjecaj
- Po potrebi:
- korigirajte izračunatu veličinu rizika
- dodajte “Dodatni opis”
- unesite financijski utjecaj
- Kliknite OK.
2.6. Obrada rizika (odabir načina obrade)
Kad procjene budu gotove i imate definiranu “dozvoljenu razinu” rizika:
- Na popisu rizika koristite parametar „Način obrade rizika“ (npr. za više rizika odjednom).
- Označite više rizika → Akcije → Ažuriraj način obrade rizika.
2.7. Plan implementacije kontrola (mjere) i praćenje izvršenja
- Otvorite rizik, u donjem dijelu (drugi jahač) dodajte stavke plana implementacije kontrola:
- klik Dodaj
- Ako mjera već postoji, prvo će se ponuditi odabir postojeće stavke plana (jedna mjera može vrijediti za više rizika).
- Ako treba nova mjera, kliknite Dodaj i upišite novu stavku.
Korisnici zatim mogu pratiti svoje mjere:
- Rizici → Plan implementacije kontrola
- vide preporuke/mjere gdje su oni u atributu Zadužen
- nakon izvršenja postave status na „Izvršeno“
2.8. Nalazi / incidenti / ranjivosti (ako ih želite voditi u sklopu rizika)
Korisnici mogu unositi nalaze kroz:
- Rizici → Nalazi
Nakon unosa vide:
- samo nalaze koje su sami unijeli (ili njihova organizacijska funkcija, ako je ona definirana kao “unio”).
3) BIA (Analiza utjecaja na poslovanje)
U AlterRisk-u BIA se tipično vodi kroz entitete (posebno procese) i koristi se kroz gotova BIA izvješća.
3.1. Pripremite procese i veze (preduvjet za kvalitetan BIA)
- Provjerite da imate unesene procese i povezane entitete (servise, treće strane, informacije koje proces koristi).
- Ako koristite hijerarhiju, vodite računa o vezama jer se BIA izvještaji oslanjaju na međuovisnosti.
3.2. Pokretanje BIA izvještaja
Do izvještaja idete kroz Izvješća, a dostupna BIA izvješća su:
- Međuovisnosti procesa
- Međuovisnosti procesa o servisima
- Međuovisnosti servisa
- Veze procesa i trećih strana
- Gubici po procesima
- Informacije koje koristi proces
- RTO-RTC
Praktični način rada:
- Idite na Izvješća.
- Odaberite jedno od BIA izvješća ovisno o tome što analizirate (npr. RTO-RTC za ciljeve oporavka, međuovisnosti za ovisnosti procesa).
- Koristite izvješća kao “kontrolnu ploču” za provjeru:
- jesu li procesi dobro povezani sa servisima
- postoje li kritične ovisnosti i treće strane
- imate li upisane informacije i gubitke po procesima
4) Savjeti za učinkovit višekorisnički rad (provjereni obrazac)
Kako biste olakšali suradnju i smanjili zastoje:
- Dodijelite skrbnike entiteta (vlasništvo je temelj vidljivosti i odgovornosti).
- Koristite „Pošalji mail“ nakon pokretanja projekta procjene rizika, da skrbnici odmah dobiju zadatak.
- Risk menadžer radi nadzor i korekcije:
- nakon što korisnici procijene “svoje” rizike, risk menadžer može pregledati sve i po potrebi korigirati.
- Koristite grupnu procjenu kad imate puno sličnih entiteta, da ubrzate inicijalno punjenje vjerojatnosti/utjecaja.
- Uvedite disciplinu plana mjera:
- mjere dodijelite kroz “Zadužen”, a korisnici neka ažuriraju na “Izvršeno”.
